看了栾同学的文章，在他那非常伤感的留言。我的记性差，文笔也写不好，所以没有效仿的打算，但是他的记录勾起了我很多的回忆，就像珠子穿成了线，滴水流成了河。

浏览我日志的朋友基本上都是中学同学，一拨一拨相聚又分开、见面或不再见面的同学。相似的童年轨迹，白衣飘飘的年华，五年的同窗记录了所有青春记忆的故事。大学里有三五好友，但是中学的烙印挥之不去，可能是年少的经历让我们形成了骨子里或多或少的相似，相互赏识，彼此肯定。来到国外，即使是国人，也不能寻找到往事的交集。

恍然隔世，该拿什么去怀念现在和从前。

一个小时的等待之后，我们接到了最终的结果。由于最后两个时期股价狂跌三百点，回天乏力，最终以低于第一名1000点的成绩位于第二。另外两个倒霉的对手，尤其开始时的“精彩”表现，尽管其后奋力猛追，还是无济于事。

摘用明天陈述ppt中的一段话作为对这三天表现的总结

Things We Did Right

•        We capitalized on the success of SOLD aimed at the High-Earners and SONA on the Buffs.

•        Good brand management in SOLD, SOUL.

•        We targeted and positioned our products on the right target segments.

•        Our periodic success till round 5 facilitated a handsome budget each period which we used wisely till round 5.

•        We worked well as a team and our decisions were unanimous.

•        We were graceful in defeat.

Things We F… （注：Fucked）Up

•        We were late to introduce a vodite into the market

•        Our production planning was dismal.

•        We failed to realize the needs of the vodite market segments.

•        We underestimated our competitors.

•        We were conservative in our approach in the end

•        Our strategy of “saving money” was not the wisest choice in the heated competition .

•        We failed to capitalize on our extensive budget

•        We dug our own grave

刚刚写完报告，开始写今天的故事。鉴于某位仁兄的反馈意见，我首先向他表示深深的歉意，然后又非常惭愧的不得不说，今天的内容还是一如既往的无聊。朋友一场，敬请见谅吧：）

到今天为止，4个时期结束，尽管股价一直增长，但是和排位第一的竞争对手总是有一点点的差距，想尽各种办法也逾越不过去，真是让人心烦。

非常有趣的是，尽管形势一片喜人，但是其中一支队伍的股票连续两期狂跌。他们小组的同学实力不凡，也对公司尽心尽力，但是一步步向破产的边缘逼近。这可能也是游戏本身不完善的地方，四个公司的产品在游戏开始时已经形成，非常幸运的是，我们和排名第一E公司的产品都是高档产品，利润很高。而迟迟在下游徘徊的两家公司的产品，实在没有什么竞争优势，因为没有任何利润，所以无法进行新产品的研发和生产，进入恶性循环。

第三时期我们的决策发生了错误，在资金有限的情况下，我们没有合理的利用，展开新产品的开发，错过了第四时期率先上市的绝好商机，令人懊悔。

还有一件事不能不提，我们组竟然找不到登陆系统的密码，六个人楼上楼下不停的找老师，当其中一个同学找到老师时，竟然忘记自己是哪个组，与白痴无二。睡了

我也很想念你。

在这漫天飞雪的冬季，很久没有这样的感动。

在世界的另一角落，在茫茫人海之中，仍然被人牵挂，被人想念，是一种幸福，一种遥不可及的幸福。

很长时间没有更新，今天开始Markstrat模拟商战，感觉非常有意思，决定记录下来。

前几天为了准备课程，上网搜索了相关的资料，但是对于过程的解释过于理论，让人摸不着头绪。今天实际操作时发现，没有想象中的复杂，但是商场险恶，变化于瞬息之间。

全班分成四组A、E、I、O，在为期三天的七个时期中进行争斗。假定市场垄断，只有四个厂商竞争，每个厂家有两项产品，随着游戏的深入，可以开发新产品，或者放弃现有产品。考虑市场开发和经营管理中各方面的因素，如目标市场的选择，产品性能的调整，销售人员数量的增减等等，以及公司财务，利润和成本的变化。每一个时期结束时，你可以选择购买若干竞争对手在本环节之内经营情况变化的相关数据，但是购买资料需要考虑成本。游戏开始时，每组的股价均相等，通过每一时期对于经营战略的调整，下一段游戏开始时，你会得到每组股价的最新变化。游戏结束时，股价最终最高者胜出。

早上我们开始了第一时期的讨论，同组的一位同学因为有相关的经验，所以我们避开了熟悉游戏系统的过程，直接来到讨论时进行资料分析，争取了非常宝贵的时间。

我们首先对现有的两个产品进行了市场分析，对其中一个边际利润较小的产品减少成本投入，而把另外一个产品根据其属性定位于高收入人群。

适当调整不同产品的生产数量、价格、广告投入和销售人员数量。购买了部分资料分析。因为第一时期是预热期，其他项目不能变化。

下午全班集合，老师对上午的成绩进行总结。我们小组股票上涨30%，第一轮胜出。

我们得到了最新的统计数据，其中一项定位于高收入人群的产品，完全符合预期的判断，因此获得了高额的利润。而另一项产品，我们决定对其产品属性进行调整，向另一目标市场进军。

对比资料发现，在现有市场内的产品无法满足一类消费人群的需求，所以决定开发新产品。

现有市场内已经有八个产品，计划开发新市场，购买相应的市场预测分析。

因为Shopping Trip Porsche，下午讨论时间缩水，大家匆匆分析资料、下结论，便奔赴机房。机房里另一组同学还在如火如荼的讨论，为了防止商业情报“泄露”，我们小声嘀咕着把选项填完，刚好时间到，哈哈，希望明早会有好结果。

好了，贴几张晚上参观保时捷的照片。

我这个人不仅笑点低，而且太慢。比如一个玩笑，大部分人笑过一阵就完了，而我还琢磨，越想越觉得好笑，就笑个不停。正像本山大叔所说：我后半辈子就指这话活着了。

去年最后一天去了柏林，可能是离开家的时间不长，每到一个地方，我总会拿她和北京相比。柏林和北京有很多相似之处，古老和现代交融。走在富丽辉煌的菩提树下大街上，从清晰明快的巴黎广场开始，到豪华宏伟的柏林大教堂结束，沿途经过国家歌剧院、洪堡大学、申克尔的新岗亭和军械库，让人赏心悦目。

如果我的柏林之行在此戛然而止，可能在我会给柏林这个大都市打上90分。傍晚，到达火车站时间尚早，一时兴起决定在附近逛街。这座有着半个多世纪历史的西柏林火车站坐落在柏林动物园附近。如果有去过北京动物园的朋友，一定对周围大大小小的批发市场有印象。柏林动物园四周的大街小巷也如此般的杂乱和无序。低矮的建筑物，昏暗的灯光，一堆堆粗制滥造的衣服，和拥挤的人群。我在vero moda店转上一圈，全部（注意是全部）的衣服都是made in China。但是令我不能理解的是，同样是中国制造的衣服，国内的价格竟然是德国店内几倍之高。

同行的一个女生买了款LV的钱包，400欧元，自己使用。我觉得不可思议，没有丝毫羡慕或者嫉妒的心理。即使以后自己挣钱了，我也不可能这么烧。

接着上次的话题继续说，栾青同学竟然把《云水谣》（这么如诗如画的名字是我对这部电影唯一的仅存的好感）翻译成了水云间，让我非常不满。其实我对这部电影的愤怒是有理由的，以每秒6kb的速度下载一部三四百兆的电影，即使一般烂的影片都会让我抓狂。